Legen Sie ihre Personalentwicklungspläne für 3-5 Jahre fest, um der voranschreitenden Digitalisierung ihres Unternehmens gerecht zu werden.

Mit dem Impulspaket „Definition und Planung Ihrer Personalentwicklung“ schaffen Sie eine strukturierte Planungsgrundlage für eine auf die Zukunft ausgerichtete Personalentwicklung.

Nutzen Sie das Förderprogramm Handel 2030 und erzielen Sie mit uns Ihre Ergebnisse:

• Sie ermitteln Ziele und Anforderungen an ein zukunftsorientiertes Personal-Skillsmanagement in Ihrem Unternehmen.
• Sie definieren die erforderlichen Strukturen und Abläufe für ein, auf die Zukunft ausgerichtetes, Personalmanagements.
• Sie erhalten auf Basis von ermittelten Kompetenzprofilen maßgeschneiderte Entwicklungs-Pläne für Ihr Personal.

Ihre vier Schritte zu einer zukunftsorientieren Personalentwicklung:

1. Ermittlung von Anforderungen
   Als Basis der Personalentwicklung werden die Herausforderungen und Unternehmensziele ermittelt. Daraus werden die Anforderungen und Ziele für das Personalmanagement und die Mitarbeiter abgeleitet.
2. Ableiten des Entwicklungsbedarfs
   Wir erstellen Kompetenzprofile für Ihre Mitarbeiter(gruppen) und erfassen den Entwicklungs- und Qualifizierungsbedarf Ihres Personals.
3. Planung der Entwicklungsmaßnahmen
   Auf Grundlage von Personalentwicklungsplänen werden Qualifizierungsangebote und –programme für definierte Mitarbeiter(gruppen) ermittelt und geplant.
4. Anpassung des Personalmanagements
   Wir ermitteln die Entwicklungsfelder im Personalmanagement und definieren Prozesse, Strukturen und Abläufe das auf die Zukunft ausgerichtete Personalmanagement.